Mitarbeiter

Was Hänschen nicht lernt …

… lernt Hans nimmer mehr! Diese Weisheit drückt aus, was viele Jahrzehnte Gültigkeit hatte und was auch heute noch ein gesundes Ausbildungs-Fundament verspricht.

Doch längst nicht mehr gilt, dass einmal Erlerntes immerzu Gültigkeit hat. Die Gesellschaft verändert sich, das Informationsverhalten wird praktisch mit jeder App täglich mehrmals neu erfunden. Und Ihre Mitarbeiter?

Halten Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter auf dem neuesten Stand – Sie sind Ihre wichtigsten Botschafter!
Ama-Training bietet kontinuierliche Schulungen, die Wissen und Verhalten vermitteln. So geht nachhaltige Mitarbeiter-Ausbildung.

Gewusst wo - und wohin

Mitarbeiter für die Hotellerie zu finden wird immer schwieriger. Die richtigen Mitarbeiter für die jeweilige Position zu finden scheint vielen nahezu unmöglich.

Ama-Training testet Ihre Mitarbeiter und erarbeitet aus den gewonnenen Ergebnissen Persönlichkeitsprofile. Mit Hilfe dieser Analysen können Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter effizienter einschätzen und Positionen von vornherein richtig besetzen.

Sie sparen sich so erhebliche Reibungsverluste und reduzieren vor allem die Fluktuation in Ihrer Belegschaft.

Geht es mir gut, dann geht es auch Dir gut

Gut gelaunte Mitarbeiter strahlen ihre Stimmung aus, sie vermitteln auch Ihren Gästen, dass das Umfeld stimmt. Authentizität und nicht Professionalität ist gemeint, wenn von dieser Stimmung die Rede ist.

Mit Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erreichen Sie eine Gute-Laune-Stimmung in Ihrer Belegschaft. Das hat nicht immer mit Geld oder Beförderungen zu tun, oftmals erzielen Sie mit völlig anderen Mitteln, dass sich Ihre Mitarbeiter bei Ihnen wohl fühlen.

Ama-Training kann Ihnen dabei helfen, die richtigen Stellschrauben für eine gesunde Motivation und eine sichtbare Zufriedenheit in Ihrer Belegschaft zu einzustellen.

Und am siebten Tage sollst Du ruhen …

das was schon so im alten Testament festgeschrieben steht, ist in der Hotellerie schwer umzusetzen. Die Woche hat halt nun einmal sieben Tage und der Tag 24 Stunden. Der Dienst am Gast erfordert eine Rundum-Betreuung und dennoch darf die Arbeits- und Lebensbalance in der Hotellerie nicht zu kurz kommen.

Das betrifft Hoteliers-Familien und Mitarbeiter im gleichen Maß. Nur ein vernünftig ausbalanciertes Arbeitsleben ermöglicht Freiräume, die erforderlich sind, um effizient zu arbeiten.